1. Новые складчины: Показать еще

    04.12.2016: Прогнозы Plusbet.org проходимость за ноябрь 93%.

    04.12.2016: Как зарабатывать в 3 раза больше (Константин Довлатов)

    04.12.2016: Мир снов. Работа с пространством сна (Анная)

    04.12.2016: Тактики для практиков. Подписка 90 дней (roundabout.ru)(Повтор)

    04.12.2016: Эффектная визуализация интерьеров в 3Ds Max. Продвинутый

  2. Нужен организатор: Показать еще

    04.12.2016: Прогнозы Plusbet.org проходимость за ноябрь 93%.

    04.12.2016: Тактики для практиков. Подписка 90 дней (roundabout.ru)(Повтор)

    04.12.2016: Эффектная визуализация интерьеров в 3Ds Max. Продвинутый

    03.12.2016: Точный Счет На Футбол

    03.12.2016: Ставки на хоккей с рхл-каппер

  3. Сбор взносов Показать еще

    04.12.2016: Тестостерон Release 2016 (Арсен Маркарян)- Первый поток последнего онлайн курса

    03.12.2016: Портретная фотография (Сергей Сараханов)

    03.12.2016: Profit Stars С полного "0" до первых 75 000 рублей в Интернет (Игорь Молчанов)

    02.12.2016: Продажа недвижимости. Малобюджетное привлечение клиентов

    02.12.2016: Обучение Бизнесу с Китаем от 100$ к 10.000$ за 2 месяца коучинг 17.0 (Версия Платинум)(Дима Ковпак)

Запись

[Аудиокнига] Deadline. Роман об управлении проектами Том...

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Telegram, 27 янв 2016.

Цена:
440 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

(Список пока что пуст. Запишитесь первым!)

    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram

      Telegram Организатор складчин

      [Аудиокнига] Deadline. Роман об управлении проектами Том...

      [​IMG]
      Формат: mp3
      Длительность: 9 ч. 40 мин. 34 сек.

      О чем эта книга

      На духоподъемном мероприятии, устроенном компанией для увольняемых сотрудников, мистер Томпкинс знакомится с очаровательной дамой. Та оказывается промышленным шпионом. Поболтав с ним немного, она… усыпляет его и перевозит в страну Моровию, где Томпкинс в итоге принимается за руководство мегапроектом по разработке нескольких программных продуктов: страна собирается стать лидером высокотехнологичного сектора.

      По ходу дела он ведет дневник. А поскольку он начал грандиозный проект с нуля, ему предстоит пройти все стадии и этапы: от набора команды и моделирования процесса разработки до устранения конфликтов и увольнения членов команды.

      Более того, Томпкинс со товарищи не ограничиваются поставленной задачей. Они организуют Лабораторию для экспериментов по управлению проектами. Хотят выяснить, как решения руководителя меняют динамику развития проекта, что оказывает положительное влияние на развитие дела, а что – отрицательное.

      По мере развития событий Томпкинс выясняет много полезного. Как узнавать плохие новости вовремя? Какое условие определяет успех проекта? Какие слова потенциального члена команды – сигнал к тому, чтобы тут же нанять его? Как и зачем вычислять размер проекта в функциональных единицах? Какие коррективы может внести самодурство сильных мира сего и что с этим можно сделать? Как найти компромисс между количеством людей в команде и скоростью работы? Не успевает он решить одну проблему – тут же появляется другая.

      А в конце концов мистер Томпкинс оказывается…

      Впрочем, читайте сами!



      Почему мы решили издать эту книгу

      Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.



      Для кого эта книга

      Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).

      И для тех, кто участвует в проектах.



      От автора

      Глаза мистера Томпкинса загорелись:

      – Эксперимент… Одна команда работает под жестким контролем, другая – под слабым, третья – практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую – слишком мало, в третью – как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно…

      – В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую – опытных и новичков, – продолжила Лакса.

      Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.

      – В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.

      – Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, – Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. – Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.
       
      Telegram, 27 янв 2016
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига] Всё, что душа пожелает, или Фактор...

        Telegram, 1 окт 2016, в разделе: Электронные книги
      2. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига] Энтони Роббинс - Хватит думать! Действуй!

        Telegram, 30 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      3. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига] Тайный канон Китая

        Telegram, 26 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      4. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига] Хатха-йога. Рамачарака

        Telegram, 25 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      5. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига]Поток: Психология оптимального...

        Telegram, 22 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      6. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига]Действуй разумно!Как научиться думать,...

        Telegram, 16 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      7. Telegram
        Запись

        [Аудиокнига] Лайф-менеджмент. Искусство управлять...

        Telegram, 14 сен 2016, в разделе: Электронные книги

Наверх