1. Новые складчины: Показать еще

    09.12.2016: Богатство и изобилие

    09.12.2016: 5 простых приёмов в восстановлении зрения (Дмитрий Карачёв)

    09.12.2016: Женский тренер (Наталья Касьянова)

    09.12.2016: Вебинар Школа Великой Стервы (Елена Великая)

    09.12.2016: Торговая стратегия "Money System Pro" (Михаил Золотарев)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    09.12.2016: Богатство и изобилие

    09.12.2016: Схема зарабокта до 10000 за один час

    09.12.2016: Покупка прогнозов, ссылка указана в слове "сайтом"

    09.12.2016: Секретные Славянские Практики+Руна любви

    08.12.2016: Тактики для практиков. Подписка 90 дней (roundabout.ru)(Повтор)

  3. Сбор взносов Показать еще

    09.12.2016: Женский тренер (Наталья Касьянова)

    07.12.2016: Тестостерон Release 2016 (Арсен Маркарян)- Первый поток последнего онлайн курса

    06.12.2016: Обучение Бизнесу с Китаем от 100$ к 10.000$ за 2 месяца коучинг 17.0 (Версия Платинум)(Дима Ковпак)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

    05.12.2016: Возраст от 5 до 7 лет. Проблемы и решения (Дмитрий Карпачев)

Запись

7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Кaк упрaвлять людьми чeрeз их...

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Telegram, 21 сен 2013.

Цена:
25000 руб
Взнос:
272 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

(Список пока что пуст. Запишитесь первым!)

    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram

      Telegram Организатор складчин

      7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Кaк упрaвлять людьми чeрeз их...

      7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Как управлять людьми через их сознание и вдохновение


      В первую очередь Вы познакомитесь со Спиральной Динамикой, как моделью и как инструментом. И тут же попробуете ее на практике в мини-группах. Но дальше начнется самое интересное: в формате коучинга Вы сможете приложить Спиральную Динамику к конкретным ситуациям своей собственной жизни... И, взглянув через нее, как через фильтр, обнаружите истинные причины того, что происходит. Те вещи, которые либо не замечали, либо не принимали всерьез прежде. Увидите весь масштаб происходящего, для Вас станет ясно, что необходимо сделать или изменить, чтобы выйти на следующий уровень.

      Инструменты создания команды и управления

      Вы узнаете, как с помощью Спиральной Динамики выбирать лучших лидеров для своих команд, кого на какие роли ставить, чтобы они успешно справлялись с ними, и как еще на этапе знакомства вычислить тех людей, которых лучше вообще не брать в свою команду.

      Кроме того, Вас ждет несколько ролевых игр, в которых Вы сможете обнаружить собственные поведенческие паттерны* в командной игре. Понять какие Ваши стратегии успешны, а какие Ваши стратегии топят Вас или мешают Вам двигаться вперед. Вы сможете взглянуть на себя со стороны и обнаружить то, что обычно не замечали. Зная это, Вам станет ясно что Вам нужно сделать или изменить, чтобы стать Лидером нового уровня.

      Управление людьми в бизнесе и личном общении

      Вы узнаете как используя Спиральную Динамику, управлять людьми через их мышление и вдохновение, как понимать ход их мыслей, и как видеть те глубинные ценности, которые ими движут. Как объяснять им сложные вещи на "их языке", как мотивировть и вдохновлять их, и как формулировать для них задачи, чтобы они гарантированно были выполнены.

      А так же Вы узнаете:

      1. Почему лидером может стать каждый, но мало кто может им быть?
      2. В чем заключается "предназначение" (реализация) лидера на каждой ступени?
      3. Каких людей лидер каждой ступени может повести за собой легко, и кто за ним не пойдет?
      4. Семь самых больших ошибок лидера, которые тормозят его рост, и как их не совершить.
      5. Как управлять людьми, как их мотивировать и вдохновлять в зависимости от их ступени развития?
      6. Какие задачи ждут Вас на следующей ступени роста и каких навыков и качеств они от Вас потребуют?
      7. Что сделать, чтобы перейти на следующий уровень как можно скорее?



      + Бонус в комплекте от организатора 7 уровеней лидерства + VIP.
       
      Telegram, 21 сен 2013
Наверх