1. Новые складчины: Показать еще

    25.06.2017: Дейтинг трафик каждый день на автомате

    25.06.2017: Торговая площадка в интернете (Ольга Захарова)

    25.06.2017: Факультет Sex искусства (Керимова Людмила, Чалая Юлия)

    25.06.2017: Российская неделя маркетинга 2017

    25.06.2017: JOOMLA! Эффективный E-mail маркетинг (Александр Куртеев)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    25.06.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

    24.06.2017: Ци Meнь Dyн Dзя Caнь Xe

    24.06.2017: ProfitNonStop(PNS)

    24.06.2017: Выходные с пользой Мемоброня и Благодарность

    24.06.2017: Закрытая - Рейки

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.06.2017: Инвестировать на основе здравого смысла (Элвис Марламов)

    24.06.2017: Делай деньги в SMM (Леонид Малолетов, Михаил Син)

    24.06.2017: Формула снижения веса. Быстрый старт (Неоглори)

    24.06.2017: Турбо-запуск товарного бизнеса за 1 день (Александр Федяев)

    24.06.2017: VideoDays конференция по видеомаркетингу

Запись

7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Кaк упрaвлять людьми чeрeз их...

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Telegram, 21 сен 2013.

Цена:
25000 руб
Взнос:
272 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram
      Telegram Организатор складчин

      7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Кaк упрaвлять людьми чeрeз их...

      7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Как управлять людьми через их сознание и вдохновение


      В первую очередь Вы познакомитесь со Спиральной Динамикой, как моделью и как инструментом. И тут же попробуете ее на практике в мини-группах. Но дальше начнется самое интересное: в формате коучинга Вы сможете приложить Спиральную Динамику к конкретным ситуациям своей собственной жизни... И, взглянув через нее, как через фильтр, обнаружите истинные причины того, что происходит. Те вещи, которые либо не замечали, либо не принимали всерьез прежде. Увидите весь масштаб происходящего, для Вас станет ясно, что необходимо сделать или изменить, чтобы выйти на следующий уровень.

      Инструменты создания команды и управления

      Вы узнаете, как с помощью Спиральной Динамики выбирать лучших лидеров для своих команд, кого на какие роли ставить, чтобы они успешно справлялись с ними, и как еще на этапе знакомства вычислить тех людей, которых лучше вообще не брать в свою команду.

      Кроме того, Вас ждет несколько ролевых игр, в которых Вы сможете обнаружить собственные поведенческие паттерны* в командной игре. Понять какие Ваши стратегии успешны, а какие Ваши стратегии топят Вас или мешают Вам двигаться вперед. Вы сможете взглянуть на себя со стороны и обнаружить то, что обычно не замечали. Зная это, Вам станет ясно что Вам нужно сделать или изменить, чтобы стать Лидером нового уровня.

      Управление людьми в бизнесе и личном общении

      Вы узнаете как используя Спиральную Динамику, управлять людьми через их мышление и вдохновение, как понимать ход их мыслей, и как видеть те глубинные ценности, которые ими движут. Как объяснять им сложные вещи на "их языке", как мотивировть и вдохновлять их, и как формулировать для них задачи, чтобы они гарантированно были выполнены.

      А так же Вы узнаете:

      1. Почему лидером может стать каждый, но мало кто может им быть?
      2. В чем заключается "предназначение" (реализация) лидера на каждой ступени?
      3. Каких людей лидер каждой ступени может повести за собой легко, и кто за ним не пойдет?
      4. Семь самых больших ошибок лидера, которые тормозят его рост, и как их не совершить.
      5. Как управлять людьми, как их мотивировать и вдохновлять в зависимости от их ступени развития?
      6. Какие задачи ждут Вас на следующей ступени роста и каких навыков и качеств они от Вас потребуют?
      7. Что сделать, чтобы перейти на следующий уровень как можно скорее?



      + Бонус в комплекте от организатора 7 уровеней лидерства + VIP.
       
      Telegram, 21 сен 2013
Участники складчины 7 урoвнeй лидeрствa 2.О - Кaк упрaвлять людьми чeрeз их... смогут написать отзыв
Наверх