1. Новые складчины: Показать еще

    21.10.2017: Крой по системе 10 мерок - 2017 (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Обучение ОНЛАЙН заработку

    21.10.2017: Автоматический робот бинарных опционов

    21.10.2017: Эгрегор Богатства 2.0

    21.10.2017: Красивые ягодицы (Наталья Кузьмич)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.10.2017: Автоматический робот бинарных опционов

    20.10.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

    20.10.2017: Грант Макфетридж. Пиковые состояния сознания

    20.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    19.10.2017: Американский сайт прогнозов Bluesoccertips

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.10.2017: Крой по системе 10 мерок - 2017 (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    21.10.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

    21.10.2017: Курс по арбитражу спортивных ордеров (вилок) (Артём Шаталов)

    20.10.2017: УЛЬТРАЧТЕНИЕ - навык, который изменит вашу жизнь за 30 дней (Константиин Довлатов)

Запись

1C UNF

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 5 сен 2014.

Цена:
1350 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    1C UNF

    Содержание курса "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
    Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Цель курса - обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

    Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Объем материалов: 24 академических часов.

    Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Автоматизация основных бизнес-процессов

    • управление заказами и клиентской базой;
    • регистрация обращений и потребностей клиентов;
    • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
    • анализ потребностей покупателей (по заказам);
    • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
      • производство и реализация продукции;
      • реализация товаров;
      • выполнение работ;
      • оказание услуг;
    • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
    • анализ продаж;
    • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
      • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
      • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
    Обеспечение основных бизнес-процессов

    • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
    • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
    • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
    • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
    • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
    • оперативный учет складских запасов;
    Управление финансами

    • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
    • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
    • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
    • анализ доходов и расходов;
    • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
    • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
    Управление персоналом

    • учет сведений о сотрудниках предприятия;
    • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
    • анализ исполнения задач и поручений;
    • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
    • учет рабочего времени сотрудников;
    • повременная и сдельная системы оплаты труда;
    • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
     
    Другие складчины раздела
    Telegram, 5 сен 2014
Участники складчины 1C UNF смогут написать отзыв
Наверх