1. Новые складчины: Показать еще

    22.02.2018: Веб-дизайн с нуля до PRO (aic. + Skillbox + TAGLINE)

    22.02.2018: Блогер-пресеты Tim Wehrle 2017 (Lightroom)

    22.02.2018: Мастерская видео-продажников 3.0 (Азамат Ушанов)

    22.02.2018: Магическая работа с иконами (Алена Полынь)

    22.02.2018: MemberLuxe - система для WordPress

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.02.2018: Курс "Говоритика" от Надежды Счатливой (Happy Hope)

    21.02.2018: Автоматизированный бот Telegram

    21.02.2018: Рекламная Графика (SkillBox + CreativePeople + Tagline)

    21.02.2018: Мастер денежного благополучия - выход на новый финансовый уровень (Юлия Мазур)

    21.02.2018: Агрегатор поиска торгов государственного и муниципального имущества

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.02.2018: «Технология кроя мужской одежды». Крой мужской сорочки (Три Мастера)

    21.02.2018: Стратегии и маркетинговые методы Джея Абрахама

    21.02.2018: Базовый курс по прическам от ЭльСтиль

    21.02.2018: Эффективные методики при гинекологических недугах (Мария Милани)

    21.02.2018: Роза любви и женственности. Как стать роскошным цветком, привлекающим лучших мужчин (Юлия Ланске)

Запись

18 кeйсoв плaнировaния в 1C

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 10 авг 2016.

Цена:
5000 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    18 кeйсoв плaнировaния в 1C

    По данным от фирмы 1С на июнь 2016г: на продукте 1C:ERP выполнялось более 1000 проектов автоматизации. Причем растет реальный спрос на использование этой системы в одной из наиболее сложных предметных областей — автоматизация бизнес-процессов планирования, в том числе планирование производства.

    Для того, чтобы максимально углубленно разобрать эту тему, дополнительно к уже https://www.skladchina.biz/threads/Полный-курс-по-планированию-в-1С-erp-v2.100887/, мы запускаем в ограниченном составе пилотную группу по отдельному новому видеокурсу. Новый курс состоит из 18 кейсов по планированию (объемно-календарное планирование, график производства, диспетчирование) — адаптированные примеры с реальных проектов.

    Часть 1. ОКП и управление потребностями

    • Кейс 01. Решение задачи оптимального обеспечения продаваемой продукцией собственного производства. Прогнозирование производства по статистике продаж с учетом «товарных разрывов» в необеспеченные дни./li>
    • Кейс 02. Исполнение обеспечения заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса и заказных позиций. Планирование продаж, планирование закупок, использование метода «заказ-в-заказ».
    • Кейс 03. Возможный вариант обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении. Своевременное обеспечение материалами с удаленного склада.
    • Кейс 04. Обеспечение комплектами. Планирование сборки и планирование производства на необеспеченный остаток.
    • Кейс 05. Решение проблематики планирования продаж по нескольким направлениям в различных аналитических разрезах. Учет сезонности спроса. Планирование производства с более детальной периодичностью относительно планов продаж. Учет фактического исполнения планов.
    • Кейс 06. Решение задачи централизованного планирования без детализации, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов. Использование категорий номенклатуры.
    • Кейс 07. Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции: планирование на основании обобщенных данных по номенклатуре.
    • Кейс 08. Внедрение бизнес-процесса запуска в производство полуфабрикатов по прогнозной потребности вероятного спроса.
    • Кейс 09. Особенности задачи обеспечения номенклатуры, одновременно потребляемой разными способами (равномерный расход в производстве и продажи под заказ.
    Часть 2. Планирование графика производства и диспетчирование

    • Кейс 01. Решение задачи составления графика производства с учетом доступности рабочих центров для оценки выполнимости объемного плана производства.
    • Кейс 02. Планирование работ в графике в позаказном производстве с множественным выходом продукции (несколько изделий сразу на одном этапе), в том числе с предварительным выпуском полуфабриката.
    • Кейс 03. Решение задачи оптимального планирования графика производства с ограничением доступности РЦ на начале этапа, но с неограниченной доступностью после начала работы по этапу. Планирование графика при увеличении производственных мощностей.
    • Кейс 04. Решение проблемы обеспечения по графику потребляемых материалов для выпуска продукции с одновременным выпуском нескольких полуфабрикатов на начальном этапе производства.
    • Кейс 05. Особенность составления графика производства при выпуске полуфабрикатов с запасом для использования в последующих выпусках. Влияние на график обеспеченности этапов материалами.
    • Кейс 06. Планирование потребления в производстве специфичного материала, хранящегося в различных вариантах нарезки (или раскроя).
    • Кейс 07. Решение задачи описания изделий при производстве однотипной продукции с различными опциями.
    • Кейс 08. Внедрение бизнес-процесса планирования на верхнем и нижнем уровне управления при нескольких операциях на этапе (выбор детальности описания).
    • Кейс 09. Оптимизация производства для минимального простаивания рабочих центров. Резервирование доступности РЦ под особые заказы.
     
    Telegram, 10 авг 2016
Участники складчины 18 кeйсoв плaнировaния в 1C смогут написать отзыв
Наверх