1. Новые складчины: Показать еще

    14.12.2017: Стратегия для торговли на бинарных опционах Binaree two trend (Александр Новиков)

    14.12.2017: Резные свечи от хобби к бизнесу (Ольга Плюсова)

    14.12.2017: Достигая невозможного. Исполнение желаний без мистики (Дина Гумерова)

    14.12.2017: Световая косметология омоложения (Росэя)

    14.12.2017: Астромедицина на практике (Павел Дементьев)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    14.12.2017: [Шитьё] Обработка застежки брюк. Быстро и без ошибок

    14.12.2017: подписка Alenka Capital (Элвис Марламов) Январь 2018

    14.12.2017: Как построить бизнес с Китаем уже в этом году 2017 (Евгений Гурьев, Василий Ногинов)

    14.12.2017: Земельный участок в аренду или бесплатно в любом регионе (Людмила Ремина)

    14.12.2017: Быстрый старт на базе питомника растений (Людмила Ремина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    14.12.2017: [Бизнес Молодость] Продажи как система (Михаил Дашкиев, Михаил Гребенюк)

    14.12.2017: Серьги в стиле «Фаберже» (Пoпyтникoвa Татьяна)

    13.12.2017: Антикатастрофа (Василий Медведев)

    13.12.2017: Надежный заработок на динамичном видео (Валерий Филипченко)

    13.12.2017: ЦиМень Летящего Дворца (Алексей Левандовский)

Запись

18 кeйсoв плaнировaния в 1C

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 10 авг 2016.

Цена:
5000 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    18 кeйсoв плaнировaния в 1C

    По данным от фирмы 1С на июнь 2016г: на продукте 1C:ERP выполнялось более 1000 проектов автоматизации. Причем растет реальный спрос на использование этой системы в одной из наиболее сложных предметных областей — автоматизация бизнес-процессов планирования, в том числе планирование производства.

    Для того, чтобы максимально углубленно разобрать эту тему, дополнительно к уже https://www.skladchina.biz/threads/Полный-курс-по-планированию-в-1С-erp-v2.100887/, мы запускаем в ограниченном составе пилотную группу по отдельному новому видеокурсу. Новый курс состоит из 18 кейсов по планированию (объемно-календарное планирование, график производства, диспетчирование) — адаптированные примеры с реальных проектов.

    Часть 1. ОКП и управление потребностями

    • Кейс 01. Решение задачи оптимального обеспечения продаваемой продукцией собственного производства. Прогнозирование производства по статистике продаж с учетом «товарных разрывов» в необеспеченные дни./li>
    • Кейс 02. Исполнение обеспечения заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса и заказных позиций. Планирование продаж, планирование закупок, использование метода «заказ-в-заказ».
    • Кейс 03. Возможный вариант обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении. Своевременное обеспечение материалами с удаленного склада.
    • Кейс 04. Обеспечение комплектами. Планирование сборки и планирование производства на необеспеченный остаток.
    • Кейс 05. Решение проблематики планирования продаж по нескольким направлениям в различных аналитических разрезах. Учет сезонности спроса. Планирование производства с более детальной периодичностью относительно планов продаж. Учет фактического исполнения планов.
    • Кейс 06. Решение задачи централизованного планирования без детализации, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов. Использование категорий номенклатуры.
    • Кейс 07. Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции: планирование на основании обобщенных данных по номенклатуре.
    • Кейс 08. Внедрение бизнес-процесса запуска в производство полуфабрикатов по прогнозной потребности вероятного спроса.
    • Кейс 09. Особенности задачи обеспечения номенклатуры, одновременно потребляемой разными способами (равномерный расход в производстве и продажи под заказ.
    Часть 2. Планирование графика производства и диспетчирование

    • Кейс 01. Решение задачи составления графика производства с учетом доступности рабочих центров для оценки выполнимости объемного плана производства.
    • Кейс 02. Планирование работ в графике в позаказном производстве с множественным выходом продукции (несколько изделий сразу на одном этапе), в том числе с предварительным выпуском полуфабриката.
    • Кейс 03. Решение задачи оптимального планирования графика производства с ограничением доступности РЦ на начале этапа, но с неограниченной доступностью после начала работы по этапу. Планирование графика при увеличении производственных мощностей.
    • Кейс 04. Решение проблемы обеспечения по графику потребляемых материалов для выпуска продукции с одновременным выпуском нескольких полуфабрикатов на начальном этапе производства.
    • Кейс 05. Особенность составления графика производства при выпуске полуфабрикатов с запасом для использования в последующих выпусках. Влияние на график обеспеченности этапов материалами.
    • Кейс 06. Планирование потребления в производстве специфичного материала, хранящегося в различных вариантах нарезки (или раскроя).
    • Кейс 07. Решение задачи описания изделий при производстве однотипной продукции с различными опциями.
    • Кейс 08. Внедрение бизнес-процесса планирования на верхнем и нижнем уровне управления при нескольких операциях на этапе (выбор детальности описания).
    • Кейс 09. Оптимизация производства для минимального простаивания рабочих центров. Резервирование доступности РЦ под особые заказы.
     
    Telegram, 10 авг 2016
Участники складчины 18 кeйсoв плaнировaния в 1C смогут написать отзыв
Наверх